La semaine QVT approche à grands pas ! Le thème retenu par l’Anact cette année est « En quête de sens au travail ». Pour cette occasion, Yoburo vous explique pourquoi il est essentiel de donner du sens au travail de vos collaborateurs et vous donne également quelques conseils pour favoriser leur épanouissement professionnel.
Pourquoi donner du sens au travail des collaborateurs ?
Qu’est-ce qu’un travail qui a du sens ?
Un travail qui a du sens est un travail qui apporte une satisfaction personnelle, c’est-à-dire que la personne perçoit son travail comme utile et est pleinement épanouie dans sa vie professionnelle. Un travail qui a du sens est donc une notion subjective fondée sur les perceptions positives ou négatives qu’une personne ressent envers son travail. D’après l’étude « Sens au travail ou sens interdit » réalisée par Deloitte, ces perceptions sont fondées sur 3 éléments principaux:
• Le rôle du collaborateur au sein de l’entreprise : les tâches qu’un collaborateur effectue quotidiennement ;
• Les valeurs de l’entreprise : les principes fondamentaux qui régissent l’organisation d’une entreprise comme l’innovation, l’autonomie, l’esprit d’équipe, etc.
• Les relations professionnelles : les relations qu’un collaborateur entretient avec ses supérieurs, collègues, clients…
Quel est l’intérêt de donner du sens au travail des collaborateurs ?
Donner du sens au travail apporte de nombreux bénéfices aux collaborateurs et aux entreprises.
Pour les collaborateurs :
• perception positive de leur travail : ils perçoivent leurs tâches comme utiles et cohérentes avec leurs aspirations et leurs valeurs ;
• épanouissement professionnel ;
• amélioration de leur bien-être : un collaborateur qui perçoit positivement son travail est moins susceptible d’être stressé et de faire un burnout ;
• plus grande estime de soi…
Pour les entreprises :
• fort engagement des collaborateurs ;
• diminution de l’absentéisme et du turnover ;
• grande motivation des collaborateurs ;
• meilleure coopération et cohésion entre les collaborateurs ;
• amélioration des performances des collaborateurs ;
• augmentation de la productivité…
Comment donner du sens au travail des collaborateurs ?
Dans cette partie, Yoburo vous propose quelques pistes d’action à mettre en place pour donner du sens au travail de vos collaborateurs.
Impliquer les collaborateurs aux projets de l’entreprise
Un travail qui a du sens est avant tout un travail qui est perçu comme utile. En effet, pour s’épanouir professionnellement et s’investir pleinement dans les objectifs de l’entreprise, les collaborateurs ont besoin de se sentir utiles, de constater que leurs compétences et leurs actions contribuent au développement et à la réussite de l’entreprise. Pour favoriser l’implication des collaborateurs, les entreprises peuvent :
• co-construire les projets de l’entreprise avec les collaborateurs ;
• donner un rôle et des objectifs permettant aux collaborateurs d’utiliser pleinement leurs compétences et d’apporter une valeur ajoutée à l’entreprise ;
• faire régulièrement des retours positifs sur l’impact des actions des collaborateurs sur le développement de l’entreprise ;
• informer les collaborateurs sur les avancées et les progrès de l’entreprise…
Développer l’autonomie des collaborateurs
Offrir une plus grande autonomie et une plus grande marge de manœuvre aux collaborateurs permet de donner davantage de sens à leur travail. En effet, en ayant une plus grande liberté dans la réalisation et l’organisation de leur travail, les collaborateurs sont plus motivés et épanouis, car ils ne sont pas considérés comme de simples exécutants.
Pour favoriser l’autonomie des collaborateurs, les entreprises peuvent :
• responsabiliser les collaborateurs et les encourager à prendre des initiatives ;
• confier aux collaborateurs des tâches à valeur ajoutée ;
• faire participer les collaborateurs aux prises de décision…
Favoriser le développement des compétences des collaborateurs
Pour qu’un travail ait du sens, les collaborateurs ont également besoin d’acquérir de nouvelles compétences et d’évoluer professionnellement. En effet, effectuer les mêmes tâches sur le long terme peut être redondant. Cette stagnation peut engendrer une baisse de motivation et de satisfaction professionnelle. Pour aider les collaborateurs à développer leur potentiel, les entreprises peuvent :
• proposer des formations professionnelles ;
• favoriser l’évolution de carrière ;
• encourager la polyvalence…
Entretenir des relations professionnelles positives
Avoir des relations professionnelles positives renforce la motivation, l’investissement et l’épanouissement professionnel des collaborateurs. En effet, une bonne entente au sein de l’entreprise permet aux collaborateurs de se sentir soutenus et de développer un sentiment d’appartenance à un groupe. Pour construire des relations professionnelles positives, les entreprises peuvent :
• organiser des activités de team building pour renforcer la cohésion des collaborateurs ;
• aménager des espaces de détente pour faciliter la création de liens entre les collaborateurs ;
• créer une culture d’entreprise fondée sur la confiance et le respect ;
• gérer les conflits de façon diplomatique…
Avoir de la reconnaissance pour le travail des collaborateurs
Faire des retours positifs sur le travail des collaborateurs permet de donner du sens à leur travail. En effet, la reconnaissance au travail maintient et renforce l’engagement, l’estime de soi, la motivation et l’efficacité des collaborateurs. Pour avoir de la reconnaissance envers les collaborateurs, les entreprises peuvent :
• soutenir les efforts des collaborateurs et valoriser le potentiel de chacun ;
• remercier les collaborateurs pour leur engagement envers l’entreprise ;
• faire régulièrement des retours positifs aux collaborateurs sur l’impact de leurs actions sur le développement de l’entreprise…
Pour conclure
Pour favoriser l’épanouissement professionnel des collaborateurs, les entreprises doivent veiller à donner du sens à leur travail. En améliorant la qualité de vie au travail des collaborateurs, les entreprises améliorent, quant à elles, leur productivité.
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