Identifier les besoins des collaborateurs
Pour réussir votre semaine de la QVCT et planifier des activités ayant un impact significatif sur le bien-être de vos collaborateurs, il est essentiel de connaître leurs besoins.
Nos recommandations pour identifier les besoins des collaborateurs :
- Faire des sondages anonymes ou mettre en place une boîte à idées afin de recueillir des informations sur les besoins et les priorités des employés de manière confidentielle.
- Organiser des réunions pour encourager les collaborateurs à exprimer leurs besoins, préoccupations et suggestions d’amélioration.
- Observer le comportement et les interactions des employés sur le lieu de travail afin de repérer les signes de stress, de malaise ou de frustration.
- Impliquer les managers et les responsables d’équipe dans le processus d’identification des besoins en recueillant leurs observations et leurs retours sur les défis rencontrés par leurs équipes.
- Utiliser des données quantitatives pour identifier les problèmes récurrents au sein de l’entreprise (le taux d’absentéisme, le taux de rétention, le nombre d’accidents du travail…).
En identifiant les besoins de vos collaborateurs, vous pourrez planifier des activités adaptées et pertinentes lors de la semaine pour la qualité de vie et des conditions de travail.
Proposer une variété d’activités QVCT
Pour une semaine de la QVCT réussie, nous vous conseillons également de diversifier les activités afin de répondre aux besoins et préférences de vos salariés.
Nos suggestions d’activités :
- Des ateliers et activités en petits ou grands groupes pour favoriser le partage de moments d’apprentissage et de convivialité entre les collaborateurs.
- Des conférences pour sensibiliser et informer l’ensemble des collaborateurs, tout en leur offrant des conseils pratiques pour améliorer leur bien-être, leur santé physique et mentale, etc.
- Un challenge connecté pour encourager les collaborateurs à adopter un mode de vie sain grâce à des défis QVCT quotidiens, ludiques et connectés.
- Des consultations individuelles pour offrir un soutien personnalisé aux employés.
En proposant une gamme variée d’activités, vous offrez une semaine QVCT enrichissante et dynamique à vos collaborateurs.
Faire appel à des professionnels de la QVCT
Pour réussir pleinement votre semaine de la QVCT, nous vous recommandons de faire appel aux services d’experts spécialisés dans ce domaine, tout comme les nôtres. Depuis 2017, nous mettons notre expertise au service des entreprises pour améliorer le bien-être et la qualité de vie au travail de leurs employés en concevant et organisant des programmes QVCT sur mesure.
Les avantages de faire appel à nos services :
- Des activités variées : Nous proposons un large choix de conférences, ateliers bienêtre et activités sportives en présentiel ou à distance.
- Un programme sur mesure : nous nous adaptons à votre secteur d’activité, vos problématiques, vos besoins, mais aussi à ceux de vos collaborateurs.
- Une grande flexibilité et une grande simplicité : vous choisissez vos jours, vos activités et vos horaires, nous nous occupons du reste !
- Des intervenants spécialisés et certifiés : Nos intervenants sont des professionnels passionnés et diplômés qui s’adaptent toujours aux pratiquants.
En optant pour nos services, vous bénéficierez d’un programme QVCT complet et dynamique, répondant parfaitement à vos besoins ainsi qu’à ceux de vos collaborateurs.
Communiquer sur l’événement
Pour une semaine QVCT réussie, une communication préalable sur cet événement est également indispensable. En effet, même si vous avez prévu des activités de qualité pour cet événement, un manque de communication risque d’entraver la participation des collaborateurs.
Nos conseils pour communiquer efficacement sur cet événement :
- Annoncer l’événement plusieurs semaines à l’avance pour permettre aux employés de planifier leur participation.
- Fournir des informations détaillées sur les dates, les horaires, les activités proposées, ainsi que les objectifs de la semaine QVCT.
- Utiliser différents canaux de communication internes pour informer les salariés de cet événement et encourager leur participation, tels que les e-mails, les réunions, les plateformes collaboratives, les affichages dans les salles de pause, etc.
- Impliquer les managers et les responsables d’équipe dans la communication de l’événement. Leur soutien peut jouer un rôle crucial pour motiver leurs équipes à participer.
- Créer un engouement autour de l’événement en mettant en avant les avantages pour les employés de participer à la SQVCT tels que la possibilité de se détendre, d’améliorer leur bien-être, d’acquérir de nouvelles compétences, etc.
En diffusant des informations en avance sur la semaine de la QVCT, vous stimulerez l’intérêt et l’engagement de vos collaborateurs, les incitant ainsi à y participer activement.
Maintenir les actions de la semaine QVCT sur le long terme
La QVCT ne se limite pas à une semaine par an. Nous vous conseillons d’utiliser cette semaine comme point de départ pour mettre en place des actions QVCT sur le long terme.
En effet, la semaine de la QVCT est une occasion idéale pour découvrir et tester de nouvelles activités qui répondent aux besoins de vos employés et de votre entreprise.
Une fois testées et approuvées, vous pouvez les mettre en place de manière durable afin de tirer pleinement parti de leurs nombreux avantages tels que :
- préserver la santé physique et mentale de vos collaborateurs ;
- favoriser l’épanouissement professionnel ;
- optimiser les compétences de vos collaborateurs ;
- créer un environnement de travail agréable ;
- réduire le taux d’absentéisme, les accidents de travail et de turnover…
Vous souhaitez être accompagné pour préparer et organiser votre semaine de la QVCT ? Nous pouvons vous aider ! Pour organiser votre semaine QVCT avec Yoburo, contactez-nous.
